Christophe Sadoine, président-directeur général de CAHPP, vous êtes à la tête de CAHPP depuis cinq ans. Quels sont les projets, mesures et actions que vous continuerez à défendre ?
Le contexte a évolué et continue de changer, mais toutes les actions engagées par CAHPP demeurent guidées par un même objectif : offrir à chaque patient, à chaque résident, un parcours de soins optimisé. Et cela passe par un accompagnement des établissements de santé.
Nous avons mis en place des outils qui rassemblent les données de chacun de nos établissements adhérents afin de leur fournir des tableaux de bord sur leurs volumes d’achats, leur performance économique, mais aussi écologique. L’Indice Vert et la Coloration des achats sont des outils au service des établissements. Nous poursuivrons dans cette voie d’optimisation des achats.
Nous avons développé de nouveaux marchés d’engagement et continuerons à le faire, afin de toujours obtenir les meilleurs tarifs. Cette attention portée aux tarifs requiert un travail quotidien de la part des collaborateurs de CAHPP. Depuis le printemps notamment, ils traquent les effets d’aubaine liés aux tensions géopolitiques actuelles. Les établissements ne doivent pas être les seuls à supporter les conséquences des augmentations tarifaires ou de l’inflation. La baisse des marges doit être répartie. D’autant plus que l’hospitalisation, qu’elle soit publique ou privée, se trouve dans une situation économique préoccupante, accentuée par une absence de visibilité.
Comment CAHPP accompagne-t-elle les établissements face aux tensions RH ?
CAHPP accompagne les professionnels du secteur de la santé afin, d’une part, d’améliorer la qualité de vie au travail et, d’autre part, de proposer des audits et des accompagnements pour tous les projets nécessitant une expertise particulière. Ainsi en octobre 2025, CAHPP a mis à disposition de ses adhérents un catalogue dédié à la prévention de l’usure professionnelle.
Pour chaque projet de réorganisation d’une PUI, de rénovation ou de création d’un espace de soin ou de vie, ou encore de réflexion sur les consommations d’énergie, CAHPP propose des audits qui apportent des solutions sur mesure. Notre expertise libère du temps.
Enfin, CAHPP accompagne de la même manière tous les établissements, quelle que soit leur taille ou l’ampleur de leur projet.
Pourquoi est-il important de développer constamment de nouvelles compétences des collaborateurs de CAHPP ?
Les experts de CAHPP sont là pour accompagner, voire presque se substituer aux établissements, afin de contribuer à améliorer la prise en charge des patients, à travers leurs projets. C’est pourquoi nous développons en permanence de nouvelles compétences pour accompagner les établissements dans leur certification, l’optimisation des parcours, la gestion et l’exploitation des données, la rationalisation des achats, la consommation énergétique… Notre objectif est, ensuite, de mettre ces compétences au service des établissements pour leur permettre d’optimiser les ressources et de se concentrer sur leur mission première : la prise en charge des patients et des résidents.
