Edito
Le dernier Conseil d’Administration de la CAHPP a été l’occasion de se pencher sur le mode de fonctionnement de notre société.
Ainsi sur les problèmes liés à la gouvernance, aux profils de nos dirigeants, à la nature des objectifs que nous poursuivons, aux types d’actions que nous prenons. C’est vrai que c’est un domaine difficile, forcément subjectif et que, quel que soit le désir, en la circonstance, du président de la CAHPP, les choix peuvent rencontrer l’unanimité ou une majorité ou encore faire l’objet d’orientations réfléchies.
Nous nous sommes donc interrogés sur le bien fondé de nos décisions.
Faut-il modifier notre projet ? Fautil impulser notre fonctionnement d’une manière différente ? Faut-il être plus ‘’conseil’’ que ‘’référencement’’? Faut-il choisir peu de thèmes que de vouloir, comme aujourd’hui,
centrer au maximum nos efforts sur toutes vos spécialités ?
Autant de questions sur lesquelles il nous faut réfléchir et tenter de satisfaire le plus grand nombre.
Vous avez sûrement un ou des avis sur ces différents points, n’hésitez pas à me les communiquer, à les argumenter car cela ne peut être que profitable au fonctionnement de notre CAHPP.
Yvon Bertel-Venezia
Président Directeur General
Sommaire
- La CAHPP au plus près de ses adhérents
- Interview de Claude Frénois
- A Nouakchott en Mauritanie, 70 % de la population, ne peut s’offrir de soins médicaux.
- Réunions de marchés CAHPP 2014
- Réussir votre projet d’aménagement de votre établissement avec le service biomédical et technique de la CAHPP
- Ouverture du centre de rééducation pédiatrique ‘‘La Clairière’’ – Basse Normandie
- La réponse de la CAHPP et des institutions à l’appel du COPAAH
- Bilan des marchés publics CAHPP 2014
- L’immersion en région : l’écoute au service de la performance
- Montpellier : inauguration d’un pôle de services dans le quartier Grisettes
- HANDICAHPP
- La CAHPP sur le salon Pollutec
- La Commission Nationale DD sur le terrain