Amo Restauration et Bionettoyage Externalisée

PHASE 1 : ÉTUDE PRÉPARATOIRE DES BESOINS

• Réunion de présentation de l’accompagnement avec la direction ou le comité de pilotage.

• Définition des objectifs et priorités de votre prochain marché.

• Étude du marché en cours via un audit sur site.

• Réunion de situation afin de mettre en lien, la situation actuelle avec les besoins du prochain marché.

PHASE 2 : RÉDACTION DE VOTRE DOSSIER DE CONSULTATION DES ENTREPRISES

• Élaboration du rétroplanning.

• Rédaction du cahier des charges, incluant toutes les annexes nécessaires au comparatif et traitement du dossier.

• Validation de l’ensemble des documents par le comité de pilotage.

PHASE 3 : PROCESS D’ASSISTANCE À LA MAÎTRISE D’OUVRAGE

• Assistance aux questions des candidats.

• Analyse des offres des candidats.

• Réunion de présentation des offres au comité de pilotage.

• Assistance et conseil pour sélectionner les prestataires qui iront aux soutenances.

PHASE 4 : SOUTENANCE ET NÉGOCIATIONS

• Envoi des décisions : non-retenues et sélectionnées pour la soutenance.

• Assistance lors des soutenances.

• Négociation post-soutenance pour affiner les offres.

• Réunion de présentation des offres finales au comité de pilotage.

• Assistance et conseil pour le choix du prestataire.

• Choix du prestataire par le comité de pilotage.

PHASE 5 ; PÉRIODE D’OUVERTURE

• Relecture du contrat pour vérification des engagements pris par le prestataire.

• Assistance si nécessaire pour suivi en début de marché afin d’avoir le bon circuit de communication.